어렴풋이 파악하고 있던 부서 개개인의 성향을 전문가의 분석을 통해 한 층 더 이해할 수 있었던 시간이었으며 이를 통해 부서 내 소통 시 상대를 이해하고 배려하는 방법이 무엇일지 서로 고민해보는 시간이 되어 동료 간 협력에 큰 도움이 되었을 것으로 생각합니다. 개인적으로는 회사 내에서 온전히 확립하지 못한 정체성과 역할에 대해서 전문적인 소견을 통한 방향 설정이 제공되어 좋았습니다.
평소 업무를 하면서 짐작을 통해 알 수 있었던 부서 동료들의 개인의 성향을 파악할 수 있어서 유익했습니다. 그리고 저의 성향 또한 부서원들도 짐작하고 있었겠지만, 워크숍을 통해서 조금 더 자세히 알게 되었을 거라 생각합니다. 이렇게 서로의 특징을 알고, 이해도를 높이는 것이 서로를 라벨링하고 판단하는 것이 아니라, 서로의 다름을 이해하고 존중하고, 맞춰나가면서 앞으로 업무를 할 때 부서원간 협력하고 함께하고자 하는 분위기로 더욱 발전될 것이라고 생각합니다.
팀을 이해하기 이전에 스스로 인지하지 못했던 나의 성향 및 업무 스타일을 파악할 수 있어서 나의 업무를 어떻게 해 나아가야 할지, 그리고 동료들과 소통하고 업무를 할 때 어떤 부분을 주의하고 어떤 부분을 팀 내 강점으로 기여할 수 있을지 고민 할 수 있는 시간이었음. 또한, 평소 서로의 업무 성향을 어렴풋이 파악하던 것을 전문가의 분석을 통해 명확히 이해할 수 있었고, 업무를 함에 있어서 특정 성향이 옳고 그른 것이 아닌 각자의 장단점을 서로 보완하면서 모두의 노력이 필요함을 깨닫는 시간이었음. 마지막으로 에니어그램 분석을 통해 알게 된 나와 동료의 각 성향에 대해 라벨링 하는 것을 주의하고 각자의 건강도와 환경에 따라 얼마든지 변할 수 있음을 인지하여 상황에 유연하게 대처하는 것도 중요하다는 것을 알게 되는 유익한 시간이었음.
에니어그램 검사를 통해 부서원들의 성향에 대해 알 수 있었으며, 성향에 따른 선호하는 업무 진행 방법과 의사소통 방법을 알 수 있었음. 업무의 성격 상 이해관계자가 많고 다양한 변수로 인해 변경되는 이슈가 많아 업무에 있어 의사소통이 중요한 편인데, 각자의 의사소통의 성향을 알아가고 이해하는 것을 넘어 성향이 많이 다른 부서원끼리의 원활한 의사소통 방법 관련하여 해당 강사가 원활한 의사소통 방안을 제시해줌. 또한 각자에게 현재 필요한 과제를 부여하고 나 스스로가 더 나은 부서원들과의 의사소통을 위해 해야 할 부분도 짚어주어 부서원 개인과 부서 전체가 서로 돌아보고 이해하는 시간을 가질 수 있던 부분이 추후 부서 내 의사소통 뿐 아니라 업무 진행에 있어 좋은 영향을 미칠 수 있을 것이라 생각함. 해당 강사가 개개인에 대한 분석 뿐 아니라 부서 내 업무 관계도에 따른 부서 내 역동이나 관계에 대해서도 면밀하게 의견을 주어 전반적으로 만족스러웠음.
늘 업무를 함께 진행하면서 밀접하게 일하는 동료의 성향을 대략적으로 생각은 하고 있었지만 에니어그램의 팀 분석에 대한 전문가의 의견을 듣고 ‘동료’와 동료에게 비춰지는 ‘나’에 대해서도 생각해 볼 수 있었음. 함께 일을 하면서 서로에게 영향을 주고 받기 때문에 각자의 역할과 또 그 안에서의 균형을 가지는 것이 중요하다는 생각을 하였음. 서로의 성향을 파악하고 단순히 나의 잣대로 생각하는 것이 아니라 그 사람의 입장이 되어서 생각할 수 있는 계기가 될 수 있었고 나의 성향을 고집하기 보다 보다 긍정적인 방향으로 영향을 주고받을 수 있는 사람이 되어야겠다는 교훈을 얻었음. 전년도 워크숍에서 우리끼리 에니어그램을 해봤었는데 그때는 분석 과정이 없어서 반쪽짜리 같았다면 이번에는 개별 성향에 따라 형성하고 있는 전체 팀에 대해 전문가의 분석을 들을 수 있어서 좋았음.
업무를 함께 하는 동료들과 효율적인 업무를 위한 소통과 대화 방식에 대해서 나를 알고 동료들을 알 수 있어서 좋았습니다. 팀 구성원 수가 많은 만큼 다양한 유형들이 존재하고 있었는데, 유형별로 업무 소통시 무엇이 강조되어야 하는지를 파악 할 수 있어서 의미 있었습니다. 무엇보다 가장 도움이 되었던 내용은 각 유형별로 건강도가 떨어질 때, 어떤 식의 접근이 필요한지 예시를 들어준 내용은 자칫 팀 내 긴장감이 높아질 수 있는 상황을 조금 지혜롭게(?) 지날 수 있을 듯 해서 팀장으로서는 가장 도움이 되었습니다.
유형별 예시를 들어주신 것들이 팀원들과 맞아떨어질 때는 너무 재미있기도 했고, 팀원들이 검사 결과 뿐만 아니라 성격 검사를 통해 자기 얘기를 하면서 서로에게 관심을 가지고 알아가는 계기가 되는 것 같아 참 좋았습니다. 각 유형이 느끼는 어려움이 어떤 게 있을지 알려주신 것도 서로 이해하는 데 도움이 되었습니다. 마치 집단 상담을 하는 것 같은 기분도 들었습니다.
알려주신 내용으로 좋은 규칙을 함께 만들어가보고 싶습니다. 좋은 시간 만들어주셔서 감사합니다.
워크숍을 본격 진행하기 전 이 검사가 절대적인 것이 아니라는 점을 짚어주고 시작한 점에서 더욱 신뢰가 갔습니다. 팀원 별로 성향을 하나하나 설명해주셔서 이해가 잘 되었습니다. 감사합니다.
어렴풋이 파악하고 있던 부서 개개인의 성향을 전문가의 분석을 통해 한 층 더 이해할 수 있었던 시간이었으며 이를 통해 부서 내 소통 시 상대를 이해하고 배려하는 방법이 무엇일지 서로 고민해보는 시간이 되어 동료 간 협력에 큰 도움이 되었을 것으로 생각합니다. 개인적으로는 회사 내에서 온전히 확립하지 못한 정체성과 역할에 대해서 전문적인 소견을 통한 방향 설정이 제공되어 좋았습니다.
제가 업무를 동료들과 하는데 있어서 어떤 방식을 선호하는지 이해할 수 있어서 좋았습니다. 특별히 이 부서로 처음 왔을 때 많이 힘든 시간이 있었는데, 그때 무엇 때문에 어려웠는지를 알 수 있었고, 이 워크숍이 그 당시에 진행되었더라면 더욱 좋았겠다 생각했습니다.
평소 업무를 하면서 짐작을 통해 알 수 있었던 부서 동료들의 개인의 성향을 파악할 수 있어서 유익했습니다. 그리고 저의 성향 또한 부서원들도 짐작하고 있었겠지만, 워크숍을 통해서 조금 더 자세히 알게 되었을 거라 생각합니다. 이렇게 서로의 특징을 알고, 이해도를 높이는 것이 서로를 라벨링하고 판단하는 것이 아니라, 서로의 다름을 이해하고 존중하고, 맞춰나가면서 앞으로 업무를 할 때 부서원간 협력하고 함께하고자 하는 분위기로 더욱 발전될 것이라고 생각합니다.
팀을 이해하기 이전에 스스로 인지하지 못했던 나의 성향 및 업무 스타일을 파악할 수 있어서 나의 업무를 어떻게 해 나아가야 할지, 그리고 동료들과 소통하고 업무를 할 때 어떤 부분을 주의하고 어떤 부분을 팀 내 강점으로 기여할 수 있을지 고민 할 수 있는 시간이었음. 또한, 평소 서로의 업무 성향을 어렴풋이 파악하던 것을 전문가의 분석을 통해 명확히 이해할 수 있었고, 업무를 함에 있어서 특정 성향이 옳고 그른 것이 아닌 각자의 장단점을 서로 보완하면서 모두의 노력이 필요함을 깨닫는 시간이었음. 마지막으로 에니어그램 분석을 통해 알게 된 나와 동료의 각 성향에 대해 라벨링 하는 것을 주의하고 각자의 건강도와 환경에 따라 얼마든지 변할 수 있음을 인지하여 상황에 유연하게 대처하는 것도 중요하다는 것을 알게 되는 유익한 시간이었음.
에니어그램 검사를 통해 부서원들의 성향에 대해 알 수 있었으며, 성향에 따른 선호하는 업무 진행 방법과 의사소통 방법을 알 수 있었음. 업무의 성격 상 이해관계자가 많고 다양한 변수로 인해 변경되는 이슈가 많아 업무에 있어 의사소통이 중요한 편인데, 각자의 의사소통의 성향을 알아가고 이해하는 것을 넘어 성향이 많이 다른 부서원끼리의 원활한 의사소통 방법 관련하여 해당 강사가 원활한 의사소통 방안을 제시해줌. 또한 각자에게 현재 필요한 과제를 부여하고 나 스스로가 더 나은 부서원들과의 의사소통을 위해 해야 할 부분도 짚어주어 부서원 개인과 부서 전체가 서로 돌아보고 이해하는 시간을 가질 수 있던 부분이 추후 부서 내 의사소통 뿐 아니라 업무 진행에 있어 좋은 영향을 미칠 수 있을 것이라 생각함. 해당 강사가 개개인에 대한 분석 뿐 아니라 부서 내 업무 관계도에 따른 부서 내 역동이나 관계에 대해서도 면밀하게 의견을 주어 전반적으로 만족스러웠음.
늘 업무를 함께 진행하면서 밀접하게 일하는 동료의 성향을 대략적으로 생각은 하고 있었지만 에니어그램의 팀 분석에 대한 전문가의 의견을 듣고 ‘동료’와 동료에게 비춰지는 ‘나’에 대해서도 생각해 볼 수 있었음. 함께 일을 하면서 서로에게 영향을 주고 받기 때문에 각자의 역할과 또 그 안에서의 균형을 가지는 것이 중요하다는 생각을 하였음. 서로의 성향을 파악하고 단순히 나의 잣대로 생각하는 것이 아니라 그 사람의 입장이 되어서 생각할 수 있는 계기가 될 수 있었고 나의 성향을 고집하기 보다 보다 긍정적인 방향으로 영향을 주고받을 수 있는 사람이 되어야겠다는 교훈을 얻었음. 전년도 워크숍에서 우리끼리 에니어그램을 해봤었는데 그때는 분석 과정이 없어서 반쪽짜리 같았다면 이번에는 개별 성향에 따라 형성하고 있는 전체 팀에 대해 전문가의 분석을 들을 수 있어서 좋았음.
에니어그램을 통하여 팀을 구성하고 있는 개인이 가진 성향을 바로 이해할 수 있는 계기가 되었음.
장시간 전문가의 체계적인 분석과 설명을 통하여 각 개인에 대한 이해 뿐 아니라 개인의 성향과 팀이 가진 다이나믹을 긍정적 방향으로 지속시키고 발전시키는 방향에 대해서 고찰할 수 있었음.
업무를 함께 하는 동료들과 효율적인 업무를 위한 소통과 대화 방식에 대해서 나를 알고 동료들을 알 수 있어서 좋았습니다. 팀 구성원 수가 많은 만큼 다양한 유형들이 존재하고 있었는데, 유형별로 업무 소통시 무엇이 강조되어야 하는지를 파악 할 수 있어서 의미 있었습니다. 무엇보다 가장 도움이 되었던 내용은 각 유형별로 건강도가 떨어질 때, 어떤 식의 접근이 필요한지 예시를 들어준 내용은 자칫 팀 내 긴장감이 높아질 수 있는 상황을 조금 지혜롭게(?) 지날 수 있을 듯 해서 팀장으로서는 가장 도움이 되었습니다.
서로 얘기하지 않아 몰랐던 것들에 대해 알게 되면서 오해에서 비롯되었던 것들도 알게 되어 업무에 영향도가 클 것 같다.
우선 나 자신의 성향을 알게 되어서 좋았고, 이에 대해 어떤 마음가짐으로 상대방을 대해야 하는지도 알게 되어 좋았다.
팀원들간의 성향을 더 명확히 알 수 있었고 저의 업무 방향을 어떻게 개선하면 좋을지에 대해서도 알 수 있었습니다.
감사합니다.
실제로 겪고 있는 문제들을 객관적으로 정리해주셨고, 솔루션까지 제안해주셔서 너무 좋았어요!
다음에 또 하고 싶습니다.
사업을 함께 함에 있어 팀원들의 성향을 알고 나니 일을 분담할 때 고려할 수 있어서 도움이 되었습니다.
내가 어떤 사람인지를 알아감과 더불어 ‘타인은 나와 다를 수 있다’는 생각을 다시금 가지게 해줘서 정말 좋았습니다. 나에 대한 이해만큼이나 타인에 대한 이해도 필요하다는 점에서요.
소규모 사업 팀에 매우 필요한 과정이라고 생각하며 개인적인 부분도 많이 생각해보고 확장할 수 있도록 포인트를 짚어주셔서 좋았습니다.
유형별 예시를 들어주신 것들이 팀원들과 맞아떨어질 때는 너무 재미있기도 했고, 팀원들이 검사 결과 뿐만 아니라 성격 검사를 통해 자기 얘기를 하면서 서로에게 관심을 가지고 알아가는 계기가 되는 것 같아 참 좋았습니다. 각 유형이 느끼는 어려움이 어떤 게 있을지 알려주신 것도 서로 이해하는 데 도움이 되었습니다. 마치 집단 상담을 하는 것 같은 기분도 들었습니다.
알려주신 내용으로 좋은 규칙을 함께 만들어가보고 싶습니다. 좋은 시간 만들어주셔서 감사합니다.